農(nóng)業(yè)銀行董事長谷澍：科創(chuàng)金融走上快車道 但仍面臨堵點和瓶頸

金融在科技創(chuàng)新和相關(guān)產(chǎn)業(yè)化過程中，如何發(fā)揮好紐帶和催化作用？6月8日

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金融在科技創(chuàng)新和相關(guān)產(chǎn)業(yè)化過程中，如何發(fā)揮好紐帶和催化作用？6月8日，農(nóng)業(yè)銀行董事長谷澍在陸家嘴論壇上表示，近年來國內(nèi)銀行業(yè)針對科創(chuàng)企業(yè)“兩高一輕”（高技術(shù)、高風(fēng)險、輕資產(chǎn)）的特點，創(chuàng)新完善科創(chuàng)金融服務(wù)體系，不斷強(qiáng)化科創(chuàng)金融供給。當(dāng)前銀行科創(chuàng)方面的金融服務(wù)已經(jīng)走上了快車道，但是和實際金融需求相比，科創(chuàng)金融供給仍然是較為短缺的，進(jìn)一步提升服務(wù)效能，還面臨著一些堵點和瓶頸。

在谷澍看來，科創(chuàng)金融面臨的堵點和瓶頸主要有三點：一是科技創(chuàng)新本身日新月異，不斷催化出新業(yè)態(tài)和新企業(yè)，銀行業(yè)始終處在追趕的狀態(tài)，需要有快速迭代更新這個領(lǐng)域相關(guān)服務(wù)的知識儲備和專業(yè)能力；二是商業(yè)銀行天生都是比較審慎的，審慎的風(fēng)險偏好和科技創(chuàng)新高風(fēng)險之間是有錯位的，特別是在種子期、初創(chuàng)期的科創(chuàng)企業(yè)融資，本身有高風(fēng)險、高收益的特點，而傳統(tǒng)的信貸服務(wù)面對這種特點的融資介入是比較難的；三是在進(jìn)一步拓展科創(chuàng)金融，如何匯聚整合各方面力量方面，打造更完善科創(chuàng)金融服務(wù)生態(tài)，還需要加快推進(jìn)。

就如何進(jìn)一步深化科創(chuàng)金融服務(wù)，谷澍結(jié)合農(nóng)行實踐提出了三點建議：

一是要聚焦創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，拉長做深金融服務(wù)鏈。創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，是引導(dǎo)和推動科技創(chuàng)新的重要引擎。做科技金融服務(wù)要緊緊圍繞創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，拉長做深金融服務(wù)鏈條，做好科技創(chuàng)新的全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈條的服務(wù)。特別是要突出支持科技成果產(chǎn)業(yè)化，更好滿足科創(chuàng)企業(yè)在不同發(fā)展階段的資金需求。

二是完善科創(chuàng)金融專屬服務(wù)體系，提高專業(yè)服務(wù)能力。銀行天生的風(fēng)險偏好和科創(chuàng)企業(yè)“兩高一輕”的特點有一些錯位，這就需要銀行打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才團(tuán)隊，打造一套客戶的評價準(zhǔn)入和產(chǎn)品體系，讓銀行更懂科技、更懂客戶，盡量縮小錯位。最核心的要推動客戶評價和信貸準(zhǔn)入的方式，要從基于歷史向面向未來轉(zhuǎn)變，更多從技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)前景等維度衡量客戶價值。

三是共建科技金融服務(wù)生態(tài)，做強(qiáng)聯(lián)動合力?？苿?chuàng)金融服務(wù)效能的提升，離不開跨領(lǐng)域、多層次的合作，我們在農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新實踐中積極強(qiáng)化和各級科技主管部門、農(nóng)業(yè)科研院校深度合作，取得了很好的效果。在種業(yè)研發(fā)、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備創(chuàng)新等，提供了比較精準(zhǔn)專業(yè)的金融服務(wù)，受到了客戶的歡迎。

谷澍認(rèn)為，在各個領(lǐng)域的科技創(chuàng)新中，銀行業(yè)只是一個方面，還需要大家一起努力形成合力。比如在知識產(chǎn)權(quán)價值評估交易，科創(chuàng)數(shù)據(jù)的共享方面，都有很多工作需要做，能使非銀行專業(yè)機(jī)構(gòu)、部門和銀行業(yè)一起合作，共同打造服務(wù)科技創(chuàng)新的良好生態(tài)。

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